
DECOUVREZ NOS PROGRAMMES D'ACCOMPAGNEMENT POUR V0TRE PROJET DE CREATION D'ACTIVITE
#2 SEMAINES POUR DECIDER
Objectiver votre potentiel entrepreneurial
Décider de vous engager ou non dans votre projet
Public visé : Toute personne, ayant une idée de création/reprise ou non, souhaitant ou étant amenée à s'interroger sur son envie d'entreprendre ou son profil entrepreneurial (reprise ou création d'entreprise)
Résultats attendus
-
Dresser votre profil entrepreneurial
-
Mesurer l'impact de votre projet de création sur votre vie personnelle et professionnelle
-
Identifier vos points de progression personnels
-
Mettre en évidence les éléments de décision pour vous engager ou non dans votre projet
Quels avantages attendre de cette prestation ?
-
Prendre conscience de vos compétences entrepreneuriales
-
Faire émerger vos représentations sur la création/reprise d'entreprise
-
Vous confronter à votre envie de créer /de reprendre une entreprise
-
Clarifier votre motivation à la création / reprise d'entreprise au regard de votre situation
-
Identifier vos acquis en compétences managériales et entrepreneuriales
-
Vous sensibiliser aux changements conséquents impliqués par votre démarche de création
-
Identifier vos points forts et vos points de progrès
-
Déterminer comment vous réagissez face au changement, en général
A l'issue de cette prestation, vous aurez déterminé les éléments qui vous permettront de décider si vous devez vous engager dans votre projet
Contenu de la prestation
1ère PHASE : Phase préalable
-
Informations sur la prestation (objectif, déroulement, durée, structure, intervenants, outils utilisés et matériel mis à disposition)
-
Analyse de votre demande / Etude de vos besoins et de vos attentes
-
Modalités : Entretien 1 h avec votre conseiller Bilan - Questionnaires réalisés en autonomie
2ème PHASE : Phase d'investigation et d'exploration
-
Exploration du parcours de vie personnel et professionnel - Analyse des stratégies, attitudes face aux opportunités, nature des éléments déclencheurs, critères de choix
-
Place du projet de création dans ce parcours de vie
-
Identification des motivations au travail et des motivations à créer ou reprendre une entreprise: centres d'intérêt, conditions de travail visées, valeurs professionnelles et personnelles
-
Identification et prise de conscience des compétences acquises et des compétences attendues (compétences métiers, compétences transversales, compétences entrepreneuriales) - Profil entrepreneurial
-
Modalités : 2 entretiens 1h30 avec un consultant Business - Instruction d'un canevas de réflexion en asynchrone
3ème PHASE : Phase de conclusion
-
Identification des changements en jeu : changements personnels, professionnels, sociaux
-
Auto évaluation de la perception des changements majeurs et de leur anticipation
-
Aide au choix : Mesure des risques / gains / avantages
-
Réflexion et projection sur l'environnement professionnel
-
Identification des critères de réversibilité - Scénarisation
-
Modalités : 1 entretien 1h avec votre conseiller bilan et votre consultant Business
Outils mis à disposition
-
Plateforme de travail collaboratif
-
Questionnaires de valeurs, priorités, intérêts, personnalité
-
Tests d'aptitude, potentiel
Tarifs/Modalités d'inscription
-
680 €uros, financement particulier ou entreeprise
-
Nous contacter au 02.32.33.92.90
#4 SEMAINES POUR EXPLORER
Explorer le potentiel de votre projet
Construire votre plan de développement
Public visé : Toute personne qui a décidé de s'engager dans un projet de création ou de reprise d'entreprise et qui souhaite passer de l'idée au projet, en étant accompagné par des spécialistes de l'accompagnement humain et business pour se donner les moyens de réussir.
Résultats attendus
-
Concrétiser votre projet de création
-
Vous projeter dans la création
-
Passer de l'idée au projet
-
-
Préciser et contextualiser votre projet
-
Faisabilité du projet
-
Adéquation homme/projet
-
Confrontation à l'environnement
-
Evaluation de la maturité de votre projet
-
Formalisation de votre ambition et de vos objectifs
-
-
Sécuriser
-
Votre prise de décision à travers un plan d'action personnalisé
-
Un projet alternatif en fonction de vos centres d'intérêt et de vos compétences
-
Quels avantages attendre de cette prestation ?
-
Explorer et analyser votre idée : motivations, degré d'investissement, possibles impacts sur votre équilibre personnel
-
Identifier vos ressources liées à l'entrepreneuriat : évaluer vos compétences, identifier vos aptitudes, évaluer votre connaissance de l'entrepreneuriat
-
Transférer vos compétences entrepreneuriales vers votre projet de création
-
Confronter vos ressources à celles issues du référentiel de l'entrepreneur
-
Apprécier la maturité et la faisabilité de votre projet
-
Confirmer ou infirmer votre projet : élaboration d'un plan d'action dans le cas d'une confirmation, identification de pistes alternatives dans le cas d'une infirmation
-
Élaborer votre projet professionnel : passer de l'idée au projet
-
Mise en relation avec les partenaires institutionnels spécialisés sur la dimension technico-économique
Contenu de la prestation
1ère PHASE : Phase préalable
-
Informations sur la prestation (objectif, déroulement, durée, structure, intervenants, outils utilisés et matériel mis à disposition
-
Analyse de votre demande / Etude de vos besoins et de vos attentes
-
Modalités : Entretien 1 h avec votre conseiller Bilan - Questionnaires réalisés en autonomie
2ème PHASE : Phase d'investigation et d'exploration
-
Exploration du parcours de vie personnelle et professionnelle - Analyse des stratégies, attitudes face aux opportunités, nature des éléments déclencheurs, critères de choix - Place du projet de création dans ce parcours de vie
-
Identification des motivations au travail et des motivations à créer ou reprendre une entreprise: centres d'intérêt, conditions de travail visées, valeurs professionnelles et personnelles
-
Identification et prise de conscience des compétences acquises et des compétences attendues (compétences métiers, compétences transversales, compétences entrepreneuriales) - Profil entrepreneurial
-
Analyse de la maturité du projet de création/reprise : adéquation homme-projet, activité cible, positionnement marché, anticipation des besoins, démarches réalisées
-
Confrontation à des projets similaires, enquêtes - Mesure des écarts
-
Si besoin, élaboration d'un projet alternatif
-
Aide à la décision - Conclusion sur la faisabilité ou non du projet - Déclinaison d'un plan d'action personnalisé de développement de votre activité
-
Modalités : 4 entretiens 1h30 avec un consultant Business - Instruction d'un canevas de réflexion en asynchrone - Mobilisation du consultant Bilan si nécessité d'un projet alternatif
3ème PHASE : Phase de conclusion
-
Présentation orale et écrite du plan d'action
-
Si décision est prise de la création, sensibilisation aux différents business models et mise en relation avec les partenaires institutionnels spécialisés sur la dimension technico-économique.
-
Modalités : 1 entretien 1h avec votre conseiller bilan et votre consultant Business
Outils mis à disposition
-
Plateforme de travail collaboratif
-
Questionnaires de valeurs, priorités, intérêts, personnalité
-
Tests d'aptitude, potentiel
-
Outil d'évaluation de la maturité de votre projet / Business maturity Assessment
Tarifs/Modalités d'inscription
-
1.600 €uros, financement particulier ou entreprise
-
Nous contacter au 02.32.33.92.90
#6 MOIS POUR REUSSIR
Construire votre nouvelle activité
Prendre du recul sur votre situation entrepreneuriale
La prestation se propose de répondre à des questions spécifiques pour vous aider à élaborer ou mettre en place votre projet professionnel de création ou de reprise d'entreprise
Prestation 100% à la carte en fonction de vos besoins et de l'avancement de votre projet
-
Accompagnement personnel pour prendre du recul sur votre projet, et entretenir votre motivation
-
Accompagnement organisationnel pour vous aider à conduire efficacement votre projet
-
Accompagnement opérationnel pour construire les différentes composantes de votre entreprise et développer votre activité
Résultats attendus
-
M'accompagner et me guider dans mon projet de création ou de reprise d'entreprise
-
Renforcer mes compétences entrepreneuriales, au bénéfice de la réussite de mon projet
-
Me confronter à l'environnement et aux spécificités de l'entrepreneuriat
-
Sécuriser mon projet à travers un plan d'action et un suivi opérationnel de mon avancement
Quels avantages attendre de cette prestation ?
-
Booster votre projet avec un plan d'action opérationnel et un suivi contrôlé
- Développer et renforcer vos compétences entrepreneuriales
- Accompagner vos prises de décisions
-
Identifier votre marge de progrès
-
Gagner en temps et en efficacité
-
Guider vos réflexions et la recherche de solutions pertinentes
-
Prendre du recul sur votre situation pour sécuriser votre engagement et vos investissements
-
Eviter l'isolement de l'entrepreneur avec un espace de parole pour exprimer et partager succès, doutes et interrogations
Contenu de la prestation
-
Plusieurs rendez-vous fixés à différentes étapes clés du projet
-
Planification adaptée à votre besoin et selon votre budget
-
Utilisation d'outils pédagogiques spécifiques à l'entrepreneuriat et au développement d'activité
-
Possibilité d'ateliers dédiés et d'accompagnement sur des thématiques particulières
-
Echanges et retours d'expériences avec d'autres créateurs/repreneurs (recherche de solutions, partage de bonnes pratiques)
-
Coaching en lien avec les partenaires des dimensions technico-économiques, sociales et formatives
Quelles thématiques pouvons-nous adresser ?
Notre intervention portera sur les trois axes suivants INVESTIGATION, EXPLORATION et PROJECTION.
Sur chacun des ces axes, et en fonction de vos besoins, nous pourrons adresser les thématiques suivantes :
-
Construction/suivi de votre plan de développement business
-
Stratégie globale et modèle économique
-
Ciblage client, définition de vos buyer personas
-
Stratégie d'acquisition de clients
-
Construction de votre offre
-
Actions marketing, plan de communication
-
Professional et personal branding
-
Stratégie de distribution et organisation commerciale
-
Définition de votre stratégie digitale
-
Optimisation et industrialisation de votre fonctionnement interne
-
Compétences à travailler et/ou ressources externes à mobiliser
-
Organisation et gestion des temps de vie
Outils mis à disposition
-
Plateforme de travail collaboratif
-
Outil d'évaluation de la maturité de votre projet / Business Maturity Assessment
-
Outils méthodologiques dédiés à l'entrepreneuriat
-
Utilisation de différents canevas selon les sujets traités
Tarifs/Modalités d'inscription
-
Prenez rdv au 02.32.33.92.90 pour déterminer ensemble votre besoin, et calculer votre tarif personnalisé selon notre barème horaire.
-
Financement particulier ou entreprise